Der er er stort behov for at omstille transportsektoren, så den passer til et mere bæredygtigt samfund. Derfor foregår mange forsøg, tiltag og innovationer i kommuner, regioner, i det civile samfund og hos private virksomheder for at omstille transport og mobilitet. Noget går godt, og andet går skidt. Uanset udfaldet så foretages der næsten altid mange vigtige overvejelser og bestræbelser på at sprede erfaringer, så andre kan lære og have glæde af dem.  

Det er temaet for denne rapport. Vi introducerer et anderledes og bredere syn på skalering, og taler om at skalere ud, op og dybt.  

På baggrund af lokale erfaringer med otte cases fra både Danmark og Sverige i Interregprojektet Green Mobility Shift i 2023-2026 illustrerer vi, hvordan man kan arbejde med at skalere ud, op og dybt, hvilke problemer man kan støde på, og vi peger på vigtige forudsætninger for at lykkes. 

At skalere ud vil sige at sprede en idé eller en innovation i geografisk eller i det sociale - altså sprede til flere steder eller til flere målgrupper. Det er den dimension af skalering, som man oftest har fokus på, og som ofte betegnes som at skalere op.   

At skalere op indebærer her at ændre systemer og strukturer – fx lovgivning, politik eller institutioner – for at understøtte idéer eller innovationer.   

At skalere dybt indebærer at påvirke kulturelle værdier, relationer og tankesæt – altså opnå en dybere social transformation eller en fælles læring. Her ændres fx organisationsstrukturer, ansatte opkvalificeres, normer i befolkningen ændres m.m.

De tre former for at skalere påvirker hinanden, og effektiv skalering kræver en kombination af de tre dimensioner.

Vi konkluderer i syv punkter: 

• Man fejler ikke, hvis man ikke formår at skalere ud.
• Det tager tid at skalere, når det handler om at påvirke mobilitetsvaner.
• Vedholdenhed er afgørende for den, som vil skalere ud, op eller dybt.
• Nye partnere er ofte vigtige for at skalere. De kan skabe broer til andre kontekster. 
• Lokal tilpasning er nødvendigt for at skalere ud til andre kontekster.  T
• iming, politiske agendaer og mulighedsvinduer er afgørende for at skalere op.
• Borgernes deltagelse kan være afgørende for at skalere dybt.

Det er vigtigt at arbejde med at skalere (små) lokale erfaringer, så omstillingen af transportsektoren styrkes. Formår man succesfuldt at skalere på alle tre dimensioner, skabes potentielt en stor kraft, som kan give et stort bidrag til omstillingen. 

Det finns ett stort behov av att ställa om transportsektorn så att den passar ett mer hållbart samhälle. Därför pågår många experiment, initiativ och innovationer i kommuner, regioner, civilsamhället och hos privata företag för att genomföra denna omställning. Vissa saker går bra och andra går sämre. Oavsett utfall görs nästan alltid viktiga överväganden och satsningar som andra kan lära och dra nytta av. 

Det är temat för denna rapport. Vi introducerar en annan och bredare syn på (upp)skalning, och pratar om att skala ut, upp och djupt. Framgångsrik skalning i alla tre dimensioner skapar ett mycket kraftfullt verktyg. Baserat på erfarenheter från åtta case i både Danmark och Sverige i Interreg-projektet Green Mobility Shift (2023–2026), illustrerar vi hur man arbetar med att skala ut, upp och djupt –vilka utmaningar man kan stöta på och vilka förutsättningar som krävs för att lyckas. 

Att skala ut innebär att sprida en idé eller innovation geografiskt (det vill säga till fler platser) eller socialt (det vill säga till fler målgrupper). Detta är den dimension av skalning som oftast är i fokus, och som vanligtvis kallas uppskalning eller att skala upp.    

Att skala upp här innebär att förändra system och strukturer – till exempel. lagstiftning, politik eller institutioner – för att stödja idéer eller innovationer.    

Att skala djupt innebär att påverka kulturella värderingar, relationer och tankesätt – det vill säga att uppnå en djupare social transformation eller ett gemensamt lärande. I praktiken kan det handla om omformade organisationsstrukturer, kompetensutveckling för anställda eller förändrade normer i befolkningen. 

De tre formerna av skalning påverkar varandra, och effektiv skalning kräver en kombination av alla tre dimensionerna.  

Vi sammanfattar med sju punkter: 

• Du misslyckas inte om du inte lyckas skala ut.
• Det tar tid att skala när det gäller att påverka mobilitetsvanor. 
• Uthållighet är avgörande för den som vill skala ut, uppåt eller djupt.
• Nya partners är ofta nödvändigt för att skala. Det kan skapa broar till andra sammanhang. 
• Lokal anpassning är nödvändig för att skala ut till andra områden. 
• Tidpunkt, politiska agendor och möjlighetsfönster är avgörande för att skala upp. 
• Invånarnas deltagande kan vara avgörande för att skala djupt. 

Det är viktigt att arbeta med att skala (små) lokala erfarenheter så att omställningen av transportsektorn stärks. Om du lyckas skala på alla tre dimensioner kan en stor kraft skapas som kan bidra kraftigt till omställningen.