Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Trämanufaktur och möbler: en strukturbild
Industriell marknadsföring och industriell ekonomi, Linköpings universitet, Sverige.
Linköpings universitet, Sverige.ORCID iD: 0000-0002-9667-2156
2009 (Swedish)In: Affärsutveckling inom trämanufaktur och möbler: Hur skapas effektivare värdekedjor? / [ed] Brege, Staffan, Stockholm: Vinnova , 2009, 1, p. 34-46Chapter in book (Other academic)
Abstract [sv]

Trämanufaktur- och möbelbranscherna har under perioden 2001-2007 gått från en omsättning på ca 45 till 60 miljarder SEK. Trämanufaktur har haft en imponerande tillväxt, från 28 till 40 miljarder, med Möbler uppvisar en, något mera blygsam utveckling (från 17 till 20, exklusive Kök/bas som räknas till Trämanufaktur).

Av speciellt intresse är att delbranschen Prefabricering av flervåningshus mm (exkl småhus) haft den snabbaste tillväxten på 71 % under perioden 2005-2007 och vuxit till en storlek på ca 2,4 miljarder SEK. Man placerar sig även i en grupp av högpresterande delbranscher (eller strategiska grupper) som har en genomsnittlig lönsamhet under perioden 2001-2007 på 10 % avkastning på totalt kapital eller högre. Även delbranscherna Småhus, Kök/Bad och Fönster inom Trämanufaktur och Sängar inom Möbler placerar sig i det högpresterande segmentet. Bland lågpresterarna ifråga om lönsamhet återfinns Golv, Limfog/limträ inom Trämanufaktur samt Designmöbler för offentligt bruk, Traditionella hemmöbler och Underleverantörer på Möbelsidan.

Vi kan också konstatera att båda branscherna omsättningsmässigt domineras av i detta sammanhang stora företag (över 100 MSEK) och att de större företagen också är lönsammare. En djupare analys av de båda delbranscherna visar ett antal faktorer som utöver storlek är viktiga för framgång: 1) Värdeskapande i erbjudandet (system lönsammare än produkt och komponent), 2) kontroll över säljkanalen samt 3) att man vänder sig till konsumenter (B2C) istället för företag och organisationer som kunder(B2B).

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: Vinnova , 2009, 1. p. 34-46
Series
Vinnova Rapport, ISSN 1650-3104 ; 2009:01
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:vti:diva-15327ISBN: 9789185959396 (print)OAI: oai:DiVA.org:vti-15327DiVA, id: diva2:1446500
Available from: 2020-06-24 Created: 2020-06-24 Last updated: 2024-07-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(8567 kB)108 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 8567 kBChecksum SHA-512
5784c7ce1c99c1a964f2346091771b344fef5b37e14e77f31b91e27fbe71d70402b6baf1387e848ae250c73fe5ff4ac53799cdc8be43310de788f0bb94a2ba32
Type fulltextMimetype application/pdf

Other links

Rapport

Authority records

Brege, StaffanBerglund, Magnus

Search in DiVA

By author/editor
Brege, StaffanBerglund, Magnus
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 110 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 117 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf